4月1日，路桥股份党委委员、副总经理丁超，物资设备管理部部长刘承印一行到庆章高速二标一分部检查指导工作，公司副总经理魏绪新、项目经理张希伟参加。

丁超一行深入项目施工现场，认真听取项目负责人关于物资设备配置、物资采购、施工进度等汇报，对项目阶段性工作给予充分肯定。针对下一步工作，他提出：一是推进源头采购与云商城集采，降低采购成本；二是严抓设备精细化管理，强化内部协同，提升使用效率，降低运行成本；三是健全物资核销机制，堵塞管理漏洞，实现降本增效，保障设备高效运行，筑牢物资保障防线；四是优化人力资源管理，实现全员绩效考核，严控用工成本；五是强化项目成本管控意识，加强审计监督，高度重视变更索赔工作，力争效益最大化。

下一步，项目部将认真落实此次检查要求，压实管理责任，真抓实干，优化保障措施，以高标准物资设备管理持续擦亮“山东路桥”品牌。